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教育体制
チーム全体で新入職員をサポートします！
新入職員に対するプリセプター制度
プリセプター制度とは、ある一定期間、新入職員（プリセプティー）1人に対して教育係として３〜４年目の先輩職員（プリセプター）1人が担当するマンツーマン教育制度です。
新入職員の方には１年間プリセプターによるサポートをいたします。プリセプター制度のデメリットとしては、人間関係が１対１と濃密になるため、プリセプターとの関係性に悩む新入職員が多いともいわれています。JMAグループでは、７〜８名のチーム編成を組んでおり、新入職員に対する指導をプリセプターだけでなく、チーム全体でもサポートしています。また、プリセプター会議による定期的な新人教育の見直しを図り、よりよい教育ができるよう検討を続けています。
新入職員の年間スケジュール
スタートの大切な1年になります。教育はOJTを大切にしながら、各種研修を進めていきます。
どの施設においても、適切に新人職員研修が行われるように一定の水準を担保し、チェックシートを活用しながら個人の理解度や経験を確認しています。
また、OSCEを実施することで、一人一人の強み、弱みを分析し、オーダーメイドの研修プランを考えていきます。
キャリアプランの導入
入職から定年退職まで明確な目標設定をしながら、スキルアップのプロセスや資格取得支援のルールを整理した制度になります。成長と共に目標は変化していきます。
本制度は個人の目標に対しキャリアチェンジをすることが可能です。
