Support & System支援・制度を知る

メンバーシップ研修

入職2年目の職員を対象に、より主体的かつより良い仕事をするために、周囲から学ぶ姿勢を強化し、周囲と信頼関係を築くためのマインドとコミュニケーションのコツを学びます。さらに職場貢献と自身の能力向上を目指し、具体的なアクションプランを設計します。

キャリアデザイン研修

入職5年目の職員を対象に、講義やグループワークを通じて、上司・先輩や後輩間のコミュニケーションスキルの向上と自身のキャリアデザインを構想し、自己成長を促すことを目的としています。

若手リーダー研修

法人グループの今後の中核を担う人財として、適切なフォロワーシップやリーダーシップを発揮するためのコミュニケーションスキルを学びます。グループワークや演習、課題図書など、様々な研修カリキュラムを通じて、将来のリーダー育成及び職員同士の連携や絆の強化を図ります。

主任・係長研修

マネージャーの役割を含め、マネジメントの基本知識を学び、よりよい未来に向け「チーム」をリードする能力を強化するため、成果創出に不可欠な指導育成の技術を学びます。

管理職研修

法人の経営人財として将来を担う管理職を育成するため、経営能力の向上を目指し、事業戦略、会計知識、関係構築など組織の中で必要とされるマネジメントスキルを学びます。

人事評価者研修

各職種の役職者を対象に、人事評価制度における評価基礎研修、目標設定研修、評価判断の基準策定研修、フィードバック研修、目標管理における高度化研修（問題解決研修など）を学びます。